Gianfranco Zanda ha contribuito in modo significativo, con i suoi studi, ad approfondire la comprensione dei processi decisionali e della gestione dei dirigenti all’interno delle organizzazioni. Con un approccio che integra teoria e pratica, Zanda ha sviluppato modelli e metodologie volte a migliorare la qualità della leadership e a ottimizzare i processi organizzativi, fornendo un contributo fondamentale alla teoria manageriale contemporanea. La sua opera più nota in questo ambito è “La valutazione dei dirigenti. Criteri per l’apprezzamento della capacità dei manager” (1984) 1, in cui esplora come le organizzazioni possano valutare in modo efficace l’operato dei propri leader e dirigenti. Zanda analizza e propone strumenti di valutazione che combinano aspetti qualitativi e quantitativi, mirando non solo a misurare le performance individuali, ma anche a promuovere il miglioramento complessivo delle performance aziendali.

L'attualità del pensiero di Zanda nella valutazione manageriale delle Aziende Sanitarie Locali

Simona Ranaldo
;
Grazia Dicuonzo;Antonio Nisio
2025-01-01

Abstract

Gianfranco Zanda ha contribuito in modo significativo, con i suoi studi, ad approfondire la comprensione dei processi decisionali e della gestione dei dirigenti all’interno delle organizzazioni. Con un approccio che integra teoria e pratica, Zanda ha sviluppato modelli e metodologie volte a migliorare la qualità della leadership e a ottimizzare i processi organizzativi, fornendo un contributo fondamentale alla teoria manageriale contemporanea. La sua opera più nota in questo ambito è “La valutazione dei dirigenti. Criteri per l’apprezzamento della capacità dei manager” (1984) 1, in cui esplora come le organizzazioni possano valutare in modo efficace l’operato dei propri leader e dirigenti. Zanda analizza e propone strumenti di valutazione che combinano aspetti qualitativi e quantitativi, mirando non solo a misurare le performance individuali, ma anche a promuovere il miglioramento complessivo delle performance aziendali.
2025
979-12-211-1652-6
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11586/571840
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact