Invecchiamento della forza lavoro in Italia. Analisi dei cambiamenti strutturali e delle dinamiche intergenerazionali nel mercato del lavoro

Il mercato del lavoro italiano è oggetto di una profonda trasformazione: la quota di lavoratori over 55 cresce costantemente, mentre i giovani faticano a trovare spazio. Sebbene il dibattito si concentri su una presunta competizione intergenerazionale, le evidenze empiriche non ne confermano l’esistenza. La crescita dell’occupazione senior non rappresenta, difatti, un ostacolo all’ingresso dei giovani nel mercato del lavoro, ma sollecita l’adozione di politiche integrate volte a potenziare le opportunità giovanili, ridurre le disparità territoriali e implementare pratiche di age management in azienda. The Italian labour market is undergoing a significant structural change: the proportion of workers aged 55 and above is steadily rising, while young people encounter persistent obstacles to labour market entry. Although public debate frequently focuses on purported intergenerational competition, empirical data does not support this claim. Rather, the expansion of senior employment highlights the need for integrated policy frameworks to enhance youth opportunities, address regional disparities, and embed age management practices in the workplace.