Questo studio propone la validazione della versione italiana della scala di organizational identification proposta da Mael e Ashforth (1992), adattata al contesto sanitario. L’identificazione organizzativa riguarda la percezione dei lavoratori di sentirsi uniti alla propria azienda e questo sentimento può favorire comportamenti di cittadinanza organizzativa e proteggere dalle intenzioni di turnover, aspetti cruciali soprattutto per le organizzazioni sanitarie. Lo studio ha coinvolto 1505 infermieri del settore pubblico. I risultati confermano la versione italiana come uno strumento valido e affidabile nella valutazione dell’identificazione degli infermieri con la propria azienda sanitaria. L’uso di questo strumento può contribuire al miglioramento degli indici di benessere organizzativo e di retention degli infermieri nelle aziende sanitarie.

Organizational identification: Validation of the Italian scale in the healthcare context

Andrea Caputo
;
Amelia Manuti;
2024-01-01

Abstract

Questo studio propone la validazione della versione italiana della scala di organizational identification proposta da Mael e Ashforth (1992), adattata al contesto sanitario. L’identificazione organizzativa riguarda la percezione dei lavoratori di sentirsi uniti alla propria azienda e questo sentimento può favorire comportamenti di cittadinanza organizzativa e proteggere dalle intenzioni di turnover, aspetti cruciali soprattutto per le organizzazioni sanitarie. Lo studio ha coinvolto 1505 infermieri del settore pubblico. I risultati confermano la versione italiana come uno strumento valido e affidabile nella valutazione dell’identificazione degli infermieri con la propria azienda sanitaria. L’uso di questo strumento può contribuire al miglioramento degli indici di benessere organizzativo e di retention degli infermieri nelle aziende sanitarie.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11586/550283
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus 0
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact