In un’epoca di profonda trasformazione, quale è quella che stiamo attualmente vivendo, è necessario soffermarsi non solo sulla trasformazione delle regole o dei procedimenti, ma occorre un cambiamento culturale complessivo, che impone alla pubblica amministrazione di tener conto del mutato contesto in cui si trova a operare. Da questo punto di vista, il governo dell’innovazione è una variabile assolutamente strategica, occorrendo monitorare e gestire le trasformazioni, con un approccio prospettico, necessario oggi più che mai. Dalle riforme ispirate da Massimo Severo Giannini sul procedimento amministrativo e sulla formazione dei diritti del cittadino nel rapporto con la pubblica amministrazione, alla riforma che ha centrato il tema della rilevanza del rapporto di lavoro pubblico, ad altri temi, oggi siamo in un momento in cui la pubblica amministrazione deve saper guardare avanti.

Debutto, adolescenza e maturità della performance negli enti pubblici

Antonio Felice Uricchio
;
Mario Aulenta
2025-01-01

Abstract

In un’epoca di profonda trasformazione, quale è quella che stiamo attualmente vivendo, è necessario soffermarsi non solo sulla trasformazione delle regole o dei procedimenti, ma occorre un cambiamento culturale complessivo, che impone alla pubblica amministrazione di tener conto del mutato contesto in cui si trova a operare. Da questo punto di vista, il governo dell’innovazione è una variabile assolutamente strategica, occorrendo monitorare e gestire le trasformazioni, con un approccio prospettico, necessario oggi più che mai. Dalle riforme ispirate da Massimo Severo Giannini sul procedimento amministrativo e sulla formazione dei diritti del cittadino nel rapporto con la pubblica amministrazione, alla riforma che ha centrato il tema della rilevanza del rapporto di lavoro pubblico, ad altri temi, oggi siamo in un momento in cui la pubblica amministrazione deve saper guardare avanti.
2025
978-88-290-2713-2
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Descrizione: Debutto, adolescenza e maturità della performance negli enti pubblici
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