In questo lavoro si analizza la relazione tra la risk governance e la performance delle banche a rilevanza sistemica globale dell’Eurozona (Global Systemically Important Banks - G-SIBs), mediante l’utilizzo di modelli di regressione multipla e nel periodo che va dal 2014 al 2018. Il campione di banche in esame è stato poco esplorato dalla letteratura più recente. I risultati dell’analisi quantitativa evidenziano, in linea con parte delle ricerche in materia, che la scelta gestionale di nominare un Chief risk officer (CRO) può contribuire a limitare il rischio complessivo bancario, anche se ciò non sembra avere effetti positivi sulla redditività. Inoltre, dall’analisi emerge come l’attività svolta dal Risk committee possa contribuire al contenimento dei rischi.
Risk governance and performance of the Eurozone’s systemic banks
diego battaglieseSoftware
2019-01-01
Abstract
In questo lavoro si analizza la relazione tra la risk governance e la performance delle banche a rilevanza sistemica globale dell’Eurozona (Global Systemically Important Banks - G-SIBs), mediante l’utilizzo di modelli di regressione multipla e nel periodo che va dal 2014 al 2018. Il campione di banche in esame è stato poco esplorato dalla letteratura più recente. I risultati dell’analisi quantitativa evidenziano, in linea con parte delle ricerche in materia, che la scelta gestionale di nominare un Chief risk officer (CRO) può contribuire a limitare il rischio complessivo bancario, anche se ciò non sembra avere effetti positivi sulla redditività. Inoltre, dall’analisi emerge come l’attività svolta dal Risk committee possa contribuire al contenimento dei rischi.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


