La corporate governance degli enti del terzo settore tra stakeholderism e sostenibilità sociale

I tratti peculiari del modello di governance concepito per gli enti del terzo settore, ed in particolare per le imprese sociali, suscitano particolare interesse tanto sul piano operativo delle virtuose dinamiche solidaristiche e di “sostenibilità sociale” attivabili, quanto e soprattutto sul piano scientifico dei nuovi equilibri gestori scaturenti dalla unitaria e doverosa composizione degli interessi “sociali” dell’ente e degli interessi “altri” degli stakeholders. Più nello specifico, le riflessioni che seguono avranno ad oggetto le regole di governo dei cd. Enti del Terzo Settore, come disciplinati dal CTS, e le regole di governo delle imprese sociali, come disciplinati dal decreto IS, nella prospettiva di indagine del cd. multistakeholderism (indicata dai citati decreti legislativi) diretta a valorizzare la partecipazione “gestoria”, accanto ai fondatori e partecipi degli enti o delle imprese sociali, di soggetti “esterni” quali lavoratori, utenti ed altri soggetti, tutti portatori di interessi rispetto all’attività degli enti differenti dai primi.