Système de parentèle et transmission intergénérationnelle des compétences dans des petites entreprises du Sud de l’Italie

L'Italie a été toujours caractérisée par une considérable présence de petites et moyennes entreprise à gestion familiale; en effet, selon les estimations du Family Firm Institut notre pays enregistre une présence d'entreprises à gestion familiale (environ 83%) qui rentre dans la moyenne enregistrée au niveau mondial (80-90%). Evidemment dans l'histoire récente de l'industrie italienne, la famille détient encore un rôle déterminant et caractérisant; a ce propos les économistes estiment que le "miracle économique" débuté dans les dernières 50 années ait été remplacé par le capitalisme familiale. Le présent travail a le but d’analyser les déterminants du succès des entreprises familiales, en considérant certains aspects socio-démographiques. Plus particulièrement, on essaye de vérifier si et dans quelle mesure les changements générationnels et les relations parentales à l’intérieur de l’entreprise peuvent devenir des facteurs de croissance (en termes de choix, compétences et dimensions) ou bien comprendre les limites dans son évolution. On essaye aussi d’évaluer l’hypothèse que la nouvelle catégorie de dirigeants/parents à l’intérieur d’une entreprise familiale peut être considéré le résultat d’un processus de stabilité et continuité, surtout dans un pays comme l’Italie, qui encore oscille entre valeurs du passé et nouvelles cultures d’entreprise. Du point de vue opératif, on utilise les données d’une enquête qui a été adressée à un groupe d’entreprises de «district», régulièrement inscrites dans les registres provinciaux des Chambres de Commerce et actives dans le secteur textile du sud d’Italie.