Composizione del board ed efficienza delle banche: un’analisi internazionale

Nel settore bancario la governance costituisce un fattore cruciale per la creazione di valore. La crisi ha evidenziato l’inadeguatezza degli assetti di governo dei maggiori gruppi bancari nell’ amministrare efficacemente le risorse produttive, assicurando una sana e prudente gestione. Alla luce dei recenti interventi normativi sulla governance da un lato, e della crescente esigenza di un efficientamento dell’industria bancaria dall’altro, il presente studio propone un’analisi empirica della relazione tra la composizione e l’attività del board e l’efficienza di un campione di 100 banche quotate europee e americane, nel periodo 2005-2011. L’efficienza viene stimata mediante una metodologia non parametrica, DEA (data envelopement analysis). I risultati dell’analisi mostrano che la presenza delle donne ed una maggiore percentuale di membri indipendenti all’interno del board e del comitato di controllo hanno un’influenza positiva sull’efficienza delle banche. Al contrario, la CEO-duality determina una riduzione dell’efficienza.