Il lavoro intende presentare i primi risultati di una ricerca il cui obiettivo è quello di delineare il percorso evolutivo del sistema amministrativo-contabile, istituzionale, di governance ed organizzativo della Banca Popolare di Parabita nella sue diverse fasi: di nascita, crescita e sviluppo. La Banca Popolare di Parabita è il più antico istituto tra quelli che, a seguito di numerose fusioni ed acquisizioni, contribuirono alla formazione dell'attuale Banca Popolare Pugliese, una delle tre banche popolari (oltre a Banca Popolare di Bari e Banca Popolare di Puglia e Basilicata) che oggi opera nel territorio regionale pugliese. Attualmente, l’Istituto popolare, con i suoi 107 sportelli e 851 dipendenti, rappresenta il risultato dell’impegno di uomini dotati di coraggio e intraprendenza che, nella seconda metà dell'Ottocento, furono attenti e sensibili a cogliere i profondi mutamenti socio-economici che investivano in quel periodo il giovane Stato unitario. Nel presente lavoro è analizzata la fase istitutiva della Banca Popolare di Parabita ed, in particolare, il periodo relativo ai primi vent'anni di vita, che va dal 1888, anno della fondazione, al 1909, anno in cui si registra il cambio di presidenza alla guida dell’Istituto. L’elaborato, partendo dalla descrizione del ruolo che le banche popolari rivestirono e continuano oggi a rivestire nel processo di sviluppo economico di contesti territoriali specifici, prosegue l’analisi descrivendo l’evoluzione storica della Banca Popolare di Parabita soffermandosi, in particolare, su elementi specifici dell’Istituto in esame riconducibili, appunto, al sistema amministrativo-contabile, all'assetto istituzionale, alla governance ed al modello organizzativo di quel tempo e si conclude, infine, con l'evidenziazione di alcuni elementi di interesse in chiave storica emersi dall'analisi documentale, nonché di alcuni spunti di riflessione, in chiave attuale.

Alle origini dell'attuale Banca Popolare Pugliese: un'indagine sul primo ventennio di vita della Banca Popolare di Parabita (1888-1909)

R. Leopizzi;
2016-01-01

Abstract

Il lavoro intende presentare i primi risultati di una ricerca il cui obiettivo è quello di delineare il percorso evolutivo del sistema amministrativo-contabile, istituzionale, di governance ed organizzativo della Banca Popolare di Parabita nella sue diverse fasi: di nascita, crescita e sviluppo. La Banca Popolare di Parabita è il più antico istituto tra quelli che, a seguito di numerose fusioni ed acquisizioni, contribuirono alla formazione dell'attuale Banca Popolare Pugliese, una delle tre banche popolari (oltre a Banca Popolare di Bari e Banca Popolare di Puglia e Basilicata) che oggi opera nel territorio regionale pugliese. Attualmente, l’Istituto popolare, con i suoi 107 sportelli e 851 dipendenti, rappresenta il risultato dell’impegno di uomini dotati di coraggio e intraprendenza che, nella seconda metà dell'Ottocento, furono attenti e sensibili a cogliere i profondi mutamenti socio-economici che investivano in quel periodo il giovane Stato unitario. Nel presente lavoro è analizzata la fase istitutiva della Banca Popolare di Parabita ed, in particolare, il periodo relativo ai primi vent'anni di vita, che va dal 1888, anno della fondazione, al 1909, anno in cui si registra il cambio di presidenza alla guida dell’Istituto. L’elaborato, partendo dalla descrizione del ruolo che le banche popolari rivestirono e continuano oggi a rivestire nel processo di sviluppo economico di contesti territoriali specifici, prosegue l’analisi descrivendo l’evoluzione storica della Banca Popolare di Parabita soffermandosi, in particolare, su elementi specifici dell’Istituto in esame riconducibili, appunto, al sistema amministrativo-contabile, all'assetto istituzionale, alla governance ed al modello organizzativo di quel tempo e si conclude, infine, con l'evidenziazione di alcuni elementi di interesse in chiave storica emersi dall'analisi documentale, nonché di alcuni spunti di riflessione, in chiave attuale.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11586/300861
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