In questo scritto l’Autore evidenzia come il ciclo delle performance abbia sofferto, nei suoi dieci anni di vita, di una scarsa credibilità sia all’esterno sia all’interno delle stesse pubbliche amministrazioni, in quanto questo raffinato modello di controllo sull’uso delle risorse pubbliche implica, come ha evidenziato il Consiglio di Stato nel 2017, una rinnovata cultura dell’amministrazione quale condizione di effettività dell’impianto delineato dal d.lgs. 150/2009 (che presuppone una serie di precondizioni più ideali che reali), ma tale impianto sconta l’inesistenza di spinte sociali e politiche verso un vero cambiamento della cultura della pubblica amministrazione.

La valutazione delle performance tra disciplina legislativa e realtà

Pinto Vito
2019

Abstract

In questo scritto l’Autore evidenzia come il ciclo delle performance abbia sofferto, nei suoi dieci anni di vita, di una scarsa credibilità sia all’esterno sia all’interno delle stesse pubbliche amministrazioni, in quanto questo raffinato modello di controllo sull’uso delle risorse pubbliche implica, come ha evidenziato il Consiglio di Stato nel 2017, una rinnovata cultura dell’amministrazione quale condizione di effettività dell’impianto delineato dal d.lgs. 150/2009 (che presuppone una serie di precondizioni più ideali che reali), ma tale impianto sconta l’inesistenza di spinte sociali e politiche verso un vero cambiamento della cultura della pubblica amministrazione.
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