Sulla base del quadro teorico di riferimento precedentemente definito e dell'indagine empirica effettuata, si procede, in questa parte della ricerca, ad analizzare, sia nelle società italiane e sia nelle società inglesi, caratterizzate da processi di turnaround, tre differenti fenomeni: 1) il livello di turnover di presenza del Top Management Team (TMT); 2) il ricambio del Chief Executive Officer (CEO), eventualmente esperto in processi di risanamento; 3) l'evoluzione dimensionale del Top Management Team.

I cambiamenti del Top Management Team (TMT) e dell'Amministratore delegato (CEO): i risultati dell'indagine empirica

F. Grimaldi
2012-01-01

Abstract

Sulla base del quadro teorico di riferimento precedentemente definito e dell'indagine empirica effettuata, si procede, in questa parte della ricerca, ad analizzare, sia nelle società italiane e sia nelle società inglesi, caratterizzate da processi di turnaround, tre differenti fenomeni: 1) il livello di turnover di presenza del Top Management Team (TMT); 2) il ricambio del Chief Executive Officer (CEO), eventualmente esperto in processi di risanamento; 3) l'evoluzione dimensionale del Top Management Team.
2012
978-88-204-1970-7
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